Divulgação/FlashscoreEm entrevista exclusiva à Flashscore, Alessandro Barcellos reflete sobre a temporada do clube e o que está por vir
Depois de um primeiro turno conturbado, devido às enchentes que atingiram o Rio Grande do Sul, o Internacional conseguiu se recuperar e hoje é o 3° colocado do Brasileirão, com possibilidade real de título. Em entrevista exclusiva à Flashscore, plataforma que é líder global em resultados e estatísticas ao vivo, Alessandro Barcellos, presidente do Colorado, falou sobre o ano do clube e as metas para a próxima temporada.
“Foi um momento muito difícil. Do ponto de vista patrimonial, estrutural e mental. Tudo isso teve impacto no esportivo. O clube acabou sentindo, não teria como ser diferente. Muitos funcionários e jogadores foram atingidos nas suas casas, pessoas que eles conhecem foram afetadas. Foram mais de 600 mil moradores fora de suas residências, mais de 170 vidas que se foram com esse episódio. Isso tudo teve uma influência psicológica no trabalho da equipe”, comentou Barcellos.
As fortes chuvas no estado começaram em 27 de abril e permaneceram até o fim de maio, com os danos sendo vistos até hoje. O Beira-Rio e o Centro de Treinamento do Internacional foram completamente alagados e houveram partes que precisaram ser restauradas. O clube teve diversos jogos adiados e o Brasileirão chegou a ser paralizado por duas rodadas, retornando no início de julho com os times gaúchos atuando em outros estados.
“No início, foi um pouco difícil, porque não sabíamos quanto tempo ia demorar. Acabamos jogando em outros estados e estádios, foram mais de 60 mil torcedores que acompanharam a equipe, sempre com determinação, para que a gente pudesse voltar para nossa casa e retomar o rumo das vitórias e do trabalho que tinha sido projetado lá atrás”, diz o presidente.
“Planejamos um ano de muita competitividade, fizemos investimentos para isso e, quando chegou em maio, vimos que aquele planejamento já não funcionava mais. Montamos um plano de crise, envolvendo todas as áreas do clube. Ali, começamos a fazer a gestão da recuperação do patrimônio, do futebol, marketing e comunicação. Tivemos que reorganizar a logística e fazer movimentos políticos com a Federação e CBF para reorganizar o calendário. Tudo isso foi coordenado para que a gente pudesse voltar em 52 dias ao nosso estádio”, complementou o dirigente.
Após três anos seguidos de superávits, o Internacional provavelmente fechará o ano com déficit, de acordo com Barcellos. Segundo o presidente, o desafio para 2025 será melhorar as receitas, reduzindo os custos para compensar o prejuízo deste ano. Desde o retorno ao Beira-Rio, em julho, mais de 400 mil torcedores foram ao estádio e são 14 jogos de invencibilidade desde a volta ao CT em setembro. Para o presidente, o futuro é “promissor".
“Nosso objetivo esse ano é chegar o mais longe possível na tabela, estar classificado para Libertadores de forma direta, o que vai ajudar no calendário conturbado no ano que vem. Para 2025, focaremos na manutenção, para que os resultados que estamos tendo neste semestre, sejam de um ano inteiro”, concluiu.
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